תנופה
  • אודותינו
  • השירותים שלנו
    • יעוץ ופיתוח ארגוני
    • פיתוח מערכות חינוכיות
    • הערכות ארגונית למשבר וחרום
    • רשויות מקומיות ותאגידי מים
    • מחקר
  • מחקר
  • משבר הקורונה
    • התמודדות ניהולית בפרק ה”לימודים מרחוק” בתלמודי תורה
    • שגרה בצל משבר הקורונה
    • אסטרטגיית יציאה ממשבר הקורונה – לבעלי עסקים קטנים ובינוניים
    • ניהול בזמן משבר הקורונה – ארגון ציבורי ועסקי
    • נגיף הקורונה – איך מתווכים לילדים?
    • רשויות מקומיות
    • השחיקה בעבודה בעת קורונה ודרכים למניעתה
  • בלוג
    • תחקירים ולמידה מטעויות
    • מודל קבלת החלטות ופתרון בעיות מהיר
    • ייעוץ ארגוני רב-תחומי
    • קוסמות? ניסים? קיצורי דרך?
    • יחי ההבדל הקטן!
    • המשימה – עשייה!
  • בין לקוחותינו
    • לקוחות ממליצים
  • צור קשר contact
  • English
  • English
  • אודותינו
  • הערכות ארגונית למשבר וחרום
  • יעוץ ופיתוח ארגוני
  • פיתוח מערכות חינוכיות
  • רשויות מקומיות ותאגידי מים
  • מחקר בתנופ״ה
  • אסטרטגיית יציאה ממשבר הקורונה
  • השחיקה בעבודה בעת קורונה
  • התמודדות ניהולית בפרק ה”לימודים מרחוק”
  • נגיף הקורונה – איך מתווכים לילדים?
  • ניהול בזמן משבר הקורונה
  • רשויות מקומיות
  • שגרה בצל משבר הקורונה
  • בין לקוחותינו
  • צור קשר contact
הנהלה
ראשי » הנהלה

הנהלה

הנהלה

 

חגי דפנה

מנכ”ל משותף, יועץ ארגוני בכיר, בעל נסיון מקצועי של 34 שנים וניהל עד לאחרונה את תחום היעוץ הארגוני בחברת יעוץ גדולה במשך 16 שנה. M.Sc בניהול תעשייתי, וסיים גם לימודי תואר שני בפסיכולוגיה חינוכית קלינית.

משמש כיועץ ארגוני בארגונים ציבוריים וארגונים עסקיים גדולים (נמל אשדוד, מקורות, בנקים, רשויות מקומיות ועוד), בדגש על הובלת תהליכי גיבוש אסטרטגיה ארגונית, ליווי תהליכי שינוי ארגוני, בניית תוכניות לפיתוח עובדים ומנהלים והעברתן. בשנים האחרונות, משמש גם כמרכז אקדמי של קורס יעוץ ארגוני בביה”ס לחינוך באוניברסיטה ת”א ומכללת “בית רבקה”.

כקצין בכיר בפיקוד העורף (אל”מ מיל.) התמחה בתחום ההתמודדות עם מצבי חרום ומשבר, פיתח מודלים להתמודדות יישובים (צח”י) ומערכות חינוך (צל”ח) עם מצבי משבר וחרום. מודלים אלה, “אומצו” ע”י מדינת ישראל כמודלים לאומיים להערכות מערכות ציבוריות לחרום. בתחום זה, משמש כיועץ לארגונים שונים בנושא הערכות והתמודדות עם מצבי חרום , החל מגיבוש תפיסת ההפעלה בחרום כחלק  משמירת ה- Business Continuity , דרך הכשרת עובדים ומנהלים במיומנויות הניהול בחרום, וכלה בהגדרת מבנה ארגוני, תפקידים ונהלים.

 

ד”ר מאיר מנחםperson2

מנכ”ל משותף, פסיכולוג ויועץ ארגוני בכיר בעל ניסיון מקצועי של 28 שנים. בהשכלתו, Ph.D בפסיכולוגיה, מנחה קבוצות בכיר, מומחה להערכת יכולות ואישיות ובוגר התוכנית הבינ”ל ליועצים ארגוניים של המכון לגשטאלט בקליוולנד.

בעל נסיון רב בעבודה מול רשויות מקומיות וארגונים ציבוריים. בעבר שימש אף כמנכ”ל רשות מקומית. בתפקידו זה, קיבל את פרס שר הפנים על הובלת תוכנית הבראה רשותית, והיה שותף לצוות מקצועי בהנהגת מנהלת מפעם גליל מערבי, שכתב את המדריך “עקרונות לניהול תוכנית הבראה רב תחומית ברשויות מקומיות”.

משמש כיועץ ארגוני בתאגידי מים ורשויות מקומיות וכן בחברות הזנק בדגש על עיצוב אסטרטגיה ארגונית והובלת שינויים. בשנים האחרונות מרצה בקורס ליעוץ ארגוני בביה”ס לחינוך באוניברסיטה ת”א ובבית הספר המרכזי להכשרת עובדים לשירותי הרווחה.

בשירות המילואים, ד”ר מאיר מנחם משרת כקצין התנהגות אוכלוסיה (סגן אלוף מיל.) בפיקוד העורף ועוסק בהכנת אוכלוסייה, רשויות מקומיות, משרדי ממשלה ותשתיות לאומיות למצבי חירום. מומחה בתחום ניהול אסונות ומצבי חירום ((Disasters Management.  בשנים האחרונות, ליווה את ישובי עוטף עזה בהיערכות לחירום, הקמת והדרכת צוותי חירום יישוביים, מרכזי המידע ומנהלות מרכזי החוסן.

 

יצירת קשר / Contact
מבין לקוחותנו
אנחנו בפייסבוק
כל הזכויות שמורות לתנופה בע"מ
גלילה לראש העמוד
WhatsApp chat
Call Now Button דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות כלי נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסטהגדל טקסט
  • הקטן טקסטהקטן טקסט
  • גווני אפורגווני אפור
  • ניגודיות גבוההניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכהניגודיות הפוכה
  • רקע בהיררקע בהיר
  • הדגשת קישוריםהדגשת קישורים
  • פונט קריאפונט קריא
  • איפוס איפוס